Cette démarche portée par l’Agence d’Urbanisme de l’Agglomération de Tours (ATU) repose sur une idée simple : apprendre collectivement de la crise du coronavirus pour formuler des propositions d’actions adaptées pour l’avenir de notre territoire. La méthode se structure autour de trois temps forts : Écouter, Comprendre, Agir.

Écouter

74 entretiens. La première étape de la mission a consisté à écouter les acteurs locaux : citoyens engagés, élus, familles, médecins, directeurs d’Ehpad, chefs d’entreprise, représentants des associations, du service public, du monde économique, etc. Plus de 70 entretiens ont ainsi été réalisés en deux mois. Il y était principalement question du vécu des interviewés de la période de confinement du 17 mars au 11 mai 2020, des agilités et freins révélés ou exacerbés par la crise sanitaire ainsi que des opportunités et risques qui en découlent.

12 enseignements. La seconde étape repose sur un travail d’analyse du matériau collecté. En croisant les regards des acteurs de terrain, douze enseignements ont été mis en lumière. Des données et analyses d’observateurs et experts nationaux viennent compléter leur examen.  
Ils sont regroupés en 3 cahiers :
1. De nouveaux modes d’actions collectives ;
2. De nouveaux rapports au(x) territoire(s) ;
3. Des fragilités à surmonter.

Agir

4 focus groups. La troisième étape se concentre sur la formulation d’actions construites collectivement. Elle a lieu à compter du 9 février 2021 sous la forme de focus groups qui se concentrent sur quatre sujets jugés prioritaires à traiter sur le territoire au vu des enseignements de la démarche (informations et inscriptions ici) :  

• « Accompagner le développement du télétravail » (9 février 2021)
• « Conforter les pratiques de collaboration solidaire » (16 février 2021)
• « Réancrer la production et la consommation » (9 mars 2021)
• « Réinvestir les espaces extérieurs à usages publics » (16 mars 2021)

Retrouvez la synthèse des focus groups dans le cahier qui lui est consacré.